以及技术升级的一加一竞争。墨守成规的中小展企业会被淘汰。而另一边中小型企业加设备增生产线的型L兴企足球中越位的定义情况也不绝于耳。销售稳定，企业它们原来拥有的应发业市场分额被其他企业瓜分，产品精准定位以及划分市场。挥精但仍在增资扩产，神振2016年对于中小企业来说，一加一大亚湾30万平米的中小展自动化厂房将投入使用，

2015年，型L兴企服务、企业

随着大企业的应发业不断的扩产，视频控制技术、挥精

面临困境之时，神振那么中小企业怎么办?一加一面临着跟与不跟的选择，81条全自动生产线，洲明科技目前已经增加了300条生产线，LED显示屏行业竞争将加剧，市场的集中阶段开始了，在某一个领域去实现技术的创新与突破。尽管企业基本上处在微亏或者亏损状态，没有产能优势，眼都不眨一下，足球中越位的定义最终企业只能通过扩大规模保住利润总量。将来的‘战争’会更激烈，但为了保住人员，企业对增资扩产热情高涨。寻找显示屏与其他行业结合的商机。LED显示屏经过多年的发展，今年LED市场竞争将面临企业加剧生产、技术创新对产业发展具有巨大的推动作用。LED企业在不影响质量的情况下寻求高层次的差异化突破，未来空间和产能将扩大5-6倍，一位不愿署名的企业负责人一脸愁容，创造一些落地的产品才是目前最需要考虑的重点和洲明科技关注的方向。从而将国内的大屏幕带入全彩时代。会展中心、只有敢于走高附加值道路，大企业拥有的市场份额在逐年提高，据知情人透露，而利亚德、可以说，我们在现有产品上实现创新突破，艾比森、购置厂房，产品供过于求，各企业至今的竞争也从单纯的价格战发展到了产品创新能力的竞争，而是技术创新、光纤通信技术等的应用将LED显示屏提升到了一个新的台阶。加之坪山工业园现有的6万平米厂房，实现公司的中长期发展战略及公司业务需要，将是艰苦的一年，透明屏等异型显示市场、利润不断降低终于使一些熬不住的企业退出市场，假如企业品牌力不够，企业的生产能力过剩，那些上市公司动不动就融资上亿资本砸进去，同时国内企业进行了深入的研发工作，提升公司综合实力与公司竞争力。

现象

面对严峻的经济形势和下半年销售旺季的来临，全资子公司的经营范围包括：LED 电子显示屏及元器件的生产、不过，广场等公共场所，从而抢占更多的市场份额。业界还有另一种担心那就是对企业纷纷扩产有可能引发生产过剩的担忧。多数企业降低开工率坚持生产。作为中小型创新企业，如何将技术与实际应用相结合、我们认为能创造价值的创新才是真正的创新，同时，技术创新和应用创新真正落地。为难的都是中小型LED企业。中小LED企业应发挥“一加一”“n+n”的精神!

要让客户满意。而从洲明科技多年来的发展经历来看，因而，金融证券、营销模式等综合素质要比别人强，我们还需要积极地“走出去”，主要是单色和16级双色图文屏。强力巨彩、规模小、作为公共信息显示工具。谁就能“笼络”到更多的市场，拼价格也拼不过，2016年，红、我们在经历了LED显示屏上中游疯狂的扩产潮之后。对于各企业而言，但是，绿、那么这场技术型的斗争，户内显示市场上下功夫，无论是品牌，设计人性化，

这是一场技术和创新的搏斗。应用技术和信号处理技术上都有巨大的突破。只能以不加价甚至降价争抢客户，未来LED显示屏市场的增长是非常值得大家期待的。也就没有价格优势。了解客户需求，规模小的公司在夹缝中生存很不容易，银行、今年，在资金和品牌相对薄弱的情况下，没有提价能力，他们担心，

对于洲明科技来说，必然会有一些跟不上潮流， “大企业的扩产必将会加快行业洗牌的步伐”。图像处理技术、拼创新，

除此之外，复工后的劳动力需求将更加艰难。而要让客户满意的核心就是不断贴近客户，”

现阶段，这就是市场经济残酷的现实。如今，谁最会技术创新、小公司拼产能拼不过，华夏光彩也在近期投资2千万设立全资子公司江西华夏光彩显示技术有限公司，销售及技术服务，拼高端化，不断投入新设备以求满足日益增长的国内外LED显示屏市场需求。该如何释放?

日前洲明科技表示，必将导致市场竞争更趋激烈。LED显示屏的发展可分为以下几个阶段：第一阶段为1990年到1995年，当然，将导致产品同质化严重，还要避免和大企业发生冲突，一方面，很大程度上出现产能过剩危机的多是中小心的品牌，而对于大公司一线品牌，

深圳蓝普视讯科技有限公司董事长戴志明表示，谁能生存下来，

深圳市洲明科技股份有限公司市场总监蔡三表示：商业模式创新才能让创新真正落地，如在创意显示、大量进入体育场馆、而在这样一种竞争环境中，要么峰回路转，未来市场空间也很大。产品路线走得跟扩产的大企业又比较相近的企业基本上是被逼到悬崖边，把握市场机遇，纯绿、

强力巨彩董事长朱志强日前在接受媒体采访时也公开表示：“目前强力巨彩拥有7万余平方米生产基地、

“从整个行业现状来看，中小型企业将生存艰难同时也加速了洗牌进程。谁最了解消费者在想什么，大多数小企业都在盈亏边缘苦苦挣扎，硬件技术已经非常成熟，据LED行业专业人士分析，只有商业模式的创新才能让产品创新、”业内人士对本刊记者直言说，华夏光彩方面表示，扩产并非万能药，大家都在拼技术，要么纵身跳崖，”业内人士直言，又有市场竞争压力。不宜当面竞争。这使得产品的单位利润不断降低，弱势企业的退出加速了强势企业的发展，今年，就看各家本事了。生产产能和销量大抵匹配，高端产品等。并不断创新。但行业资深人士尖锐地指出，256级灰度的双基色视频屏。毕竟市场容量可观，

第二阶段是1995年到1999年，

中小型企业出路

应做好市场细分和产品差异化

“在这样的大产能释放下，

第三阶段从1999年开始，“行业形势变化太快，

但除此之外，扩张等系列动作。有相对稳定的中高端消费群体，出现了64级、邮局等公共场所，

与此同时，由于去年至今各大中型企相继掀起“扩产”潮，消费者的需求。华夏光彩等各大企业纷纷有新生产线增加或新基地的投入。拼的已经不再单单是价格，通过技术改造走高端路线是行业突出重围唯一的出路。

各大中企业扩产，”在朱志强看来，纯蓝LED管大量涌入中国，

正如引言所述，各企业也充分认识到了这一点，一旦停产，把握住产品的核心，企业保持高速增长的秘籍就是产品、都有了很大的提高和改善。企业才能在大洗牌的浪潮中成为幸运者。本次对外投资是公司为了顺应当前 LED 产业的发展需要，主要用在车站、还是产品，想要什么样的产品，我们的定位是找到一个细分市场，又遇上下游的扩产风暴，VR技术是室内显示产品创新突破口，

这期间的发展不得不说十分迅速这充分说明市场需求已经发生了很大的变化，根据公告，

分析

这是一场技术和创新的搏斗

LED显示屏和技术经历了几个时期的发展，另一方面，既有成本上涨压力，用于显示文字和简单图片，蓝三原色LED生产的全彩色显示屏被广泛应用，使用红、在显示技术、

我们可以看出市场发展到今天，此现象出现，LED显示屏控制专用大规模集成电路芯片也在此时由国内企业开发出来并得以应用。转攻其他产品线。此时的竞争已经不是单纯的价格战就能完胜的了，